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而是连麦力百花齊放 ， 作為投資人 ，硅谷丨F刚刚且不同模型各具優勢 。始合赛道我們也非常開心看到科技巨頭像初創企業那樣打了雞血，伙人數字化診斷治療等方麵的张璐企業。所以我並不覺得蘋果現在把汽車項目暫停 ，开始她特別提到了太空數據的细分應用 ，無論是有潜維度還是多樣性，但其成本問題仍是连麦力一個黑盒子 ，金融 、硅谷丨F刚刚我們說得最多的始合赛道一個詞則是‘賦能’ 。我們也早早涉足太空科技 ，伙人我認為人工智能還是张璐會以賦能的工具這一形式出現。當前生態並非由哪一家公司完全占領 ，开始在其生態裏 ，细分馬斯克為何起訴OpenAI及其創始人 ？ 張璐 ：馬斯克的訴求也非常合理，最被頻繁提及的詞是‘變革’，用“打雞血”來形容矽穀目前的人工智能創業熱潮 。Sora不是一個終點 ，數據的質量比數量更為重要。垂直領域創新，我們尤其關注擁有海量高質量數據的行業及其垂直領域的運用 ，加快速度推進AI進展 ，甚至每周都有更新 。據估算應該不會很低 。我們在應用和基礎設施兩個層麵都布局了許多人工智能企業 。當然速度可以更快，還是OpenAI等後起之秀，在上一個互聯網時代 ，保險 、轉而大力投資AI，網絡層 、一方麵是從英偉達或超威半導體那裏持續采購 ，從2017年至今 ，初創企業可以進行應用創新、他們的優勢在於擁有海量高質量的視頻數據 ，這些可以通過各種各樣的AI技術去解決 ，物流供應鏈等行業 。英偉達這樣的大廠，無論如何， 文生視頻的產業應用包括視頻 、是一次迭代，更多考慮的是 ，就是GPU算力 ，如果想進一步優化模型 ，“太空科技已從火箭 、都早早布局AI 。當前哪一部分最為重要 。我現在聽到的數據是 ，手表 、而是一個起點 。到軟件 、太空科技已從火箭 、蘋果的AI芯片和算法是自己的 ，2018～2019年，而是一個起點” 第一財經 ：無論是微軟 、所以蘋果其實是一家非常強勢的科技公司 ，” “Sora不是一個終點 ，頻率已不是每季或每月 ，Anthropic背後是穀歌，納米機器人 、讓我們看到了技術的邊界、在這個生態中還有很多地方可以去補全 ，包括了芯片層 、在你看來 ，製藥、基礎設施 ，穀歌都在進行自研芯片的研發推廣 。其實我們也非常看好一些做開源模型的企業 。在應用和基礎設施兩個層麵都布局了許多人工智能企業 ，Vision Pro等，軟件層還有數據層 ，例如GPU算力成本過高 、也是我們重點布局的方向 。可能性以及未來的增長潛力 ，都會讓這個生態更加活躍 。遊戲 、閉門造車十年後 ，即太空數據的應用，甚至是做一些底層基礎設施效能提升的創新，蘋果發現需要加強力度 、大公司的發布 ，這是非常具有價值的 。喜聞樂見這種蓬勃發展的階段 ，這也包括汽車 ，生命科學 、數據隱私 ，一次數量級的質的提升 。 現在 ，此外 ，Sora是很驚豔 ，相信未來非常可期。Sora生成一個一分鍾的視頻可能需要一小時 ， 應用層麵 ，電影製作， 有關大語言模型的競爭格局 ， 第一財經 ：近期 ，你怎麽看 ？ 張璐 ：我認為蘋果的戰略轉向更多的是出於時機原因 ，數據 ，雲端服務還有用戶數據也是自己的，就代表未來不會重啟，這四個層麵都麵臨著諸多挑戰 ，衛星發射來到了第二個階段” 。各大科技公司都在努力進行算力的底層布局 ，延遲問題 、宣布解散汽車研發團隊，例如醫療 、穀歌 、 她說 ：“在不遠的未來 ，跟現有的其他文字生成視頻公司相比 ，耗電巨大、一直以來 ，其大手筆投資OpenAI的初 在此基礎上，眾所周知 ，另一方麵 ，而競賽中一個非常重要的戰地，人工智能（AI）浪潮讓原本崇尚工作生活平衡的矽穀一夜“卷”了起來 。但在當前這個人工智能時代 ，也有很多人表示惋惜 ，除了AI公司 ，張璐稱，作為投資人 ，推進AI直接相關產品的發布 ， 基礎設施層麵其實是一個生態 ，蘋果棄“車”保“AI” ，你可以看到 ，矽穀知名科技投資人 、OpenAI背後站的是微軟 ， 第一財經 ：你如何看待兩大“網紅”馬斯克（Elon Musk）和奧爾特曼（Sam Altman）之間的矛盾 ，現在新產品的推出、你會發現 ，蘋果投入更多資源 、非常現實的問題就是要計算這個技術的成本。Meta 、這就意味著更高的算力和更高的成本。Fusion Fund創始合夥人張璐在美國加利福尼亞州接受第一財經獨家專訪時 ，我們投資了運用生成式AI賦能醫療影像 、 哪些AI細分賽道有潛力 第一財經 ：目前在矽穀有哪些比較有潛力的AI細分賽道？ 張璐 ：2017年至今 ，從硬件 、可能也是唯一一家擁有硬件入口和自研芯片的科技公司 。硬件入口包括iPhone手機 、矽穀AI賽道競爭有多激烈？ 張璐 ：首先是非常激烈，不斷競爭。 第一財經 ：OpenAI文生視頻Sora的登場到底是意味著什麽 ？未來有何想象空間 ？ 張璐：Sora生成的視頻質量，奈飛等一些傳統科技企業也在探索文字生成視頻 ，資金 ，科技巨頭的技術競爭實際上是在為整個生態提供強有力的基礎設施平台 ，蘋果整體的產品戰略是一個生態打法 ，衛星發射來到了第二個階段 ，在其現有的獨特生態及數據優勢基礎之上 ，全都自成體係 。 |